Avaliação dos ativos, passivos e patrimônio líquido
Balanço Patrimonial (BP)
Alavancagem · 2T26
Dívida alta
3,3x o EBITDA
R$ 20,33 Bi
Quanto a empresa deve além do caixa que tem em mãos, comparado com o que o negócio gera num ano (EBITDA).
Liquidez · 2T26
Aperto no curto prazo
R$ 0,69 para cada R$ 1 a pagar em 12 meses
R$ 7,18 Bi
O que a empresa tem em caixa ou a receber em até 12 meses, contra o que precisa pagar no mesmo prazo.
Cobertura de juros · 2T26
Juros pagos com folga
operação paga os juros 3,7x no ano
3,7x
Quantas vezes o lucro da operação paga os juros da dívida no ano. Abaixo de 1x, o lucro não paga nem os juros.
Estrutura de capital · 2T26
Estrutura estável
90% de terceiros · 10% dos sócios
R$ 3,90 Bi
De onde vem o dinheiro que banca a empresa: dos sócios (patrimônio líquido) ou de terceiros (dívidas e obrigações).
Para cada R$ 100 que a Movida tem de bens e direitos, R$ 90 vêm de terceiros e R$ 10 dos sócios. A dívida líquida de R$ 20,33 Bi equivale a 3,3x o que o negócio gera por ano.
Leitura automática dos dados — pode conter imprecisões e não é recomendação de investimento.
1Do que a empresa é feita
O que isso significa?
O balanço é uma foto: de um lado, tudo o que a empresa tem (ativos — dinheiro em caixa, estoques, fábricas); do outro, de onde veio o dinheiro para ter isso tudo — o que ela deve a terceiros (passivos) e o que pertence aos sócios (patrimônio líquido). Os dois lados sempre se igualam. 'Circulante' é o que vira dinheiro ou vence em até 12 meses; é aí que se enxerga o aperto ou a folga do dia a dia: compare o ativo circulante (AC) com o passivo circulante (PC).
Estrutura do balanço
Balanço patrimonial
Para cada R$ 1 a pagar nos próximos 12 meses, a empresa tem R$ 0,69 em recursos de curto prazo. No papel, há mais contas a pagar do que recursos de curto prazo — o sinal mais direto de aperto que o balanço mostra.
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2De onde vem o dinheiro
O que isso significa?
Toda empresa é financiada por uma mistura de dinheiro dos sócios (patrimônio líquido) e de terceiros (empréstimos, fornecedores, impostos a pagar). Usar dinheiro de terceiros não é ruim — costuma ser mais barato que o dos sócios e alavanca o retorno quando o negócio vai bem. O problema é a direção: a fatia de terceiros crescendo ano após ano significa que a empresa depende cada vez mais de dívida para se manter. E o patrimônio líquido negativo é o sinal mais grave de um balanço: a empresa deve mais do que tudo o que possui.
Evolução dos Elementos do Balanço
Há cerca de 3 anos, 90% do dinheiro que financia a empresa vinha de terceiros; hoje são 90% (-0,4 p.p.). A mistura entre capital dos sócios e de terceiros ficou praticamente estável no período.
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3Consegue pagar o que deve?
O que isso significa?
Dívida bruta é tudo o que a empresa deve a bancos e credores; dívida líquida é essa dívida menos o dinheiro em caixa — o que sobraria a pagar se ela usasse todo o caixa hoje. Dívida em reais não diz nada sozinha: uma dívida de R$ 30 bilhões pode ser tranquila para quem gera R$ 25 bilhões por ano e sufocante para quem gera R$ 5. Por isso os analistas dividem a dívida líquida pelo EBITDA (a geração de caixa da operação num ano): o resultado diz em quantos anos de geração a empresa quitaria a dívida. E a cobertura de juros responde a pergunta mais urgente: o lucro da operação paga os juros dessa dívida quantas vezes?
Análise de Risco de Crédito
A dívida líquida de R$ 20,33 Bi equivale a 3,3x o que o negócio gera por ano (EBITDA) — em cerca de 3,3 anos de geração a empresa quitaria o que deve além do caixa. Acima de 3,0x, os próprios credores costumam considerar a empresa esticada. O caixa de R$ 1,65 Bi cobre parcialmente a dívida que vence nos próximos 12 meses (R$ 2,97 Bi).
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O lucro da operação paga os juros da dívida 3,7x no ano. Acima de 3x, os juros consomem no máximo um terço do resultado operacional — folga real num país de juros altos.
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4Para aprofundar: o balanço completo
O que isso significa?
A tabela completa do balanço, conta a conta. A análise horizontal (AH) mostra como cada conta evoluiu no tempo; a vertical (AV), quanto cada conta representa do total. Ideal para conferir de onde veio qualquer número dos capítulos acima.
Análise Horizontal e Vertical
| BP | Últimos 12M | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo | R$ 37,34 Bi | R$ 34,93 Bi | R$ 30,57 Bi | R$ 25,12 Bi | R$ 26,25 Bi | R$ 21,72 Bi | R$ 8,50 Bi | R$ 7,24 Bi | R$ 5,19 Bi | R$ 4,01 Bi | R$ 2,79 Bi | R$ 2,62 Bi | R$ 1,37 Bi |
| Ativo Circulante | R$ 7,18 Bi | R$ 7,05 Bi | R$ 6,95 Bi | R$ 5,43 Bi | R$ 9,44 Bi | R$ 9,15 Bi | R$ 2,38 Bi | R$ 1,95 Bi | R$ 1,44 Bi | R$ 1,16 Bi | R$ 565,34 Mi | R$ 777,77 Mi | R$ 240,43 Mi |
| Caixa e Equivalentes | R$ 1,65 Bi | R$ 1,32 Bi | R$ 677,89 Mi | R$ 133,39 Mi | R$ 551,76 Mi | R$ 146,03 Mi | R$ 68,65 Mi | R$ 72,23 Mi | R$ 259,48 Mi | R$ 411,38 Mi | R$ 53,58 Mi | R$ 460,58 Mi | R$ 15,54 Mi |
| Aplicações Financeiras | R$ 1,82 Bi | R$ 2,80 Bi | R$ 3,61 Bi | R$ 2,87 Bi | R$ 6,28 Bi | R$ 7,64 Bi | R$ 1,62 Bi | R$ 974,87 Mi | R$ 552,67 Mi | R$ 372,23 Mi | R$ 69,94 Mi | R$ 23,34 Mi | R$ 47,77 Mi |
| Contas a receber | R$ 2,29 Bi | R$ 1,99 Bi | R$ 1,44 Bi | R$ 1,34 Bi | R$ 1,17 Bi | R$ 879,88 Mi | R$ 455,42 Mi | R$ 539,26 Mi | R$ 351,90 Mi | R$ 157,92 Mi | R$ 215,52 Mi | R$ 179,54 Mi | R$ 94,09 Mi |
| Estoques | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Ativo Não Circulante | R$ 30,16 Bi | R$ 27,87 Bi | R$ 23,62 Bi | R$ 19,69 Bi | R$ 16,81 Bi | R$ 12,57 Bi | R$ 6,12 Bi | R$ 5,29 Bi | R$ 3,76 Bi | R$ 2,85 Bi | R$ 2,22 Bi | R$ 1,84 Bi | R$ 1,13 Bi |
| Realizável de Longo Prazo | R$ 4,66 Bi | R$ 3,34 Bi | R$ 1,37 Bi | R$ 715,43 Mi | R$ 677,53 Mi | R$ 252,63 Mi | R$ 240,72 Mi | R$ 122,40 Mi | R$ 60,05 Mi | R$ 21,77 Mi | R$ 5,16 Mi | R$ 171,55 Mi | R$ 4,71 Mi |
| Investimentos | R$ 38,70 Mi | R$ 19,70 Mi | R$ 562,00 mil | R$ 1,14 Mi | R$ 1,10 Mi | R$ 1,19 Mi | R$ 1,24 Mi | R$ 1,11 Mi | R$ 1,04 Mi | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Imobilizado | R$ 25,08 Bi | R$ 24,16 Bi | R$ 21,91 Bi | R$ 18,64 Bi | R$ 15,84 Bi | R$ 12,14 Bi | R$ 5,74 Bi | R$ 5,06 Bi | R$ 3,65 Bi | R$ 2,80 Bi | R$ 2,20 Bi | R$ 1,65 Bi | R$ 1,12 Bi |
| Intangível | R$ 384,74 Mi | R$ 350,07 Mi | R$ 342,16 Mi | R$ 336,31 Mi | R$ 287,79 Mi | R$ 175,04 Mi | R$ 141,72 Mi | R$ 106,77 Mi | R$ 47,92 Mi | R$ 23,74 Mi | R$ 16,32 Mi | R$ 12,81 Mi | R$ 11,16 Mi |
| Passivo + PL | R$ 37,34 Bi | R$ 34,93 Bi | R$ 30,57 Bi | R$ 25,12 Bi | R$ 26,25 Bi | R$ 21,72 Bi | R$ 8,50 Bi | R$ 7,24 Bi | R$ 5,19 Bi | R$ 4,01 Bi | R$ 2,79 Bi | R$ 2,62 Bi | R$ 1,37 Bi |
| Passivo | R$ 33,44 Bi | R$ 31,96 Bi | R$ 28,08 Bi | R$ 22,60 Bi | R$ 23,48 Bi | R$ 18,43 Bi | R$ 6,14 Bi | R$ 4,94 Bi | R$ 3,53 Bi | R$ 2,72 Bi | R$ 2,07 Bi | R$ 1,82 Bi | R$ 745,12 Mi |
| Passivo Circulante | R$ 10,48 Bi | R$ 12,69 Bi | R$ 9,25 Bi | R$ 7,46 Bi | R$ 5,90 Bi | R$ 3,75 Bi | R$ 2,45 Bi | R$ 2,24 Bi | R$ 1,64 Bi | R$ 1,62 Bi | R$ 1,50 Bi | R$ 1,12 Bi | R$ 572,08 Mi |
| Fornecedores | R$ 5,46 Bi | R$ 5,87 Bi | R$ 5,35 Bi | R$ 4,81 Bi | R$ 2,31 Bi | R$ 2,32 Bi | R$ 1,32 Bi | R$ 1,40 Bi | R$ 972,67 Mi | R$ 716,06 Mi | R$ 848,92 Mi | R$ 335,76 Mi | R$ 474,12 Mi |
| Empréstimos e Financiamentos | R$ 2,97 Bi | R$ 4,30 Bi | R$ 2,38 Bi | R$ 1,28 Bi | R$ 2,04 Bi | R$ 758,09 Mi | R$ 947,56 Mi | R$ 647,21 Mi | R$ 483,38 Mi | R$ 823,63 Mi | R$ 511,16 Mi | R$ 702,44 Mi | R$ 75,81 Mi |
| Passivo Não Circulante | R$ 22,96 Bi | R$ 19,27 Bi | R$ 18,83 Bi | R$ 15,14 Bi | R$ 17,58 Bi | R$ 14,68 Bi | R$ 3,70 Bi | R$ 2,70 Bi | R$ 1,89 Bi | R$ 1,11 Bi | R$ 570,75 Mi | R$ 706,78 Mi | R$ 173,04 Mi |
| Fornecedores | |||||||||||||
| Empréstimos e Financiamentos | R$ 20,83 Bi | R$ 17,61 Bi | R$ 18,11 Bi | R$ 14,02 Bi | R$ 15,68 Bi | R$ 14,01 Bi | R$ 3,46 Bi | R$ 2,50 Bi | R$ 1,78 Bi | R$ 1,04 Bi | R$ 529,03 Mi | R$ 557,38 Mi | R$ 155,91 Mi |
| Patrimônio Líquido | R$ 3,90 Bi | R$ 2,97 Bi | R$ 2,49 Bi | R$ 2,52 Bi | R$ 2,77 Bi | R$ 3,28 Bi | R$ 2,36 Bi | R$ 2,30 Bi | R$ 1,66 Bi | R$ 1,28 Bi | R$ 721,76 Mi | R$ 794,49 Mi | R$ 627,88 Mi |