Avaliação dos ativos, passivos e patrimônio líquido
Balanço Patrimonial (BP)
Alavancagem · 2T26
Dívida típica do setor
3,0x o EBITDA
R$ 5,01 Bi
Quanto a empresa deve além do caixa que tem em mãos, comparado com o que o negócio gera num ano (EBITDA).
Liquidez · 2T26
Curto prazo justo
R$ 0,64 para cada R$ 1 a pagar em 12 meses
R$ 4,43 Bi
O que a empresa tem em caixa ou a receber em até 12 meses, contra o que precisa pagar no mesmo prazo.
Cobertura de juros · 2T26
Juros pagos com folga
operação paga os juros 3,3x no ano
3,3x
Quantas vezes o lucro da operação paga os juros da dívida no ano. Abaixo de 1x, o lucro não paga nem os juros.
Estrutura de capital · 2T26
Desalavancando
55% de terceiros · 45% dos sócios
R$ 9,95 Bi
De onde vem o dinheiro que banca a empresa: dos sócios (patrimônio líquido) ou de terceiros (dívidas e obrigações).
Para cada R$ 100 que a Ampla Energ tem de bens e direitos, R$ 55 vêm de terceiros e R$ 45 dos sócios. A dívida líquida de R$ 5,01 Bi equivale a 3,0x o que o negócio gera por ano.
Leitura automática dos dados — pode conter imprecisões e não é recomendação de investimento.
1Do que a empresa é feita
O que isso significa?
O balanço é uma foto: de um lado, tudo o que a empresa tem (ativos — dinheiro em caixa, estoques, fábricas); do outro, de onde veio o dinheiro para ter isso tudo — o que ela deve a terceiros (passivos) e o que pertence aos sócios (patrimônio líquido). Os dois lados sempre se igualam. 'Circulante' é o que vira dinheiro ou vence em até 12 meses; é aí que se enxerga o aperto ou a folga do dia a dia: compare o ativo circulante (AC) com o passivo circulante (PC).
Estrutura do balanço
Balanço patrimonial
Para cada R$ 1 a pagar nos próximos 12 meses, a empresa tem R$ 0,64 em recursos de curto prazo. Setores de receita regulada e previsível costumam operar saudáveis com menos folga de curto prazo. Régua ajustada ao setor: empresas de energia, saneamento e concessões operam com mais dívida por terem receita previsível.
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2De onde vem o dinheiro
O que isso significa?
Toda empresa é financiada por uma mistura de dinheiro dos sócios (patrimônio líquido) e de terceiros (empréstimos, fornecedores, impostos a pagar). Usar dinheiro de terceiros não é ruim — costuma ser mais barato que o dos sócios e alavanca o retorno quando o negócio vai bem. O problema é a direção: a fatia de terceiros crescendo ano após ano significa que a empresa depende cada vez mais de dívida para se manter. E o patrimônio líquido negativo é o sinal mais grave de um balanço: a empresa deve mais do que tudo o que possui.
Evolução dos Elementos do Balanço
Há cerca de 3 anos, 70% do dinheiro que financia a empresa vinha de terceiros; hoje são 55% (-14,5 p.p.). A empresa vem trocando dívida por capital próprio — depende menos de terceiros para se financiar.
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3Consegue pagar o que deve?
O que isso significa?
Dívida bruta é tudo o que a empresa deve a bancos e credores; dívida líquida é essa dívida menos o dinheiro em caixa — o que sobraria a pagar se ela usasse todo o caixa hoje. Dívida em reais não diz nada sozinha: uma dívida de R$ 30 bilhões pode ser tranquila para quem gera R$ 25 bilhões por ano e sufocante para quem gera R$ 5. Por isso os analistas dividem a dívida líquida pelo EBITDA (a geração de caixa da operação num ano): o resultado diz em quantos anos de geração a empresa quitaria a dívida. E a cobertura de juros responde a pergunta mais urgente: o lucro da operação paga os juros dessa dívida quantas vezes?
Análise de Risco de Crédito
A dívida líquida de R$ 5,01 Bi equivale a 3,0x o que o negócio gera por ano (EBITDA) — em cerca de 3,0 anos de geração a empresa quitaria o que deve além do caixa. O caixa de R$ 188,64 Mi não cobre a dívida que vence nos próximos 12 meses (R$ 3,47 Bi). Régua ajustada ao setor: empresas de energia, saneamento e concessões operam com mais dívida por terem receita previsível.
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O lucro da operação paga os juros da dívida 3,3x no ano. Acima de 3x, os juros consomem no máximo um terço do resultado operacional — folga real num país de juros altos.
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4Para aprofundar: o balanço completo
O que isso significa?
A tabela completa do balanço, conta a conta. A análise horizontal (AH) mostra como cada conta evoluiu no tempo; a vertical (AV), quanto cada conta representa do total. Ideal para conferir de onde veio qualquer número dos capítulos acima.
Análise Horizontal e Vertical
| BP | Últimos 12M | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo | R$ 22,20 Bi | R$ 21,45 Bi | R$ 19,63 Bi | R$ 17,66 Bi | R$ 16,94 Bi | R$ 16,23 Bi | R$ 11,64 Bi | R$ 10,57 Bi | R$ 9,70 Bi | R$ 9,33 Bi | R$ 8,10 Bi | R$ 7,82 Bi | R$ 6,23 Bi | R$ 5,71 Bi | R$ 5,23 Bi | R$ 4,66 Bi | R$ 4,31 Bi |
| Ativo Circulante | R$ 4,43 Bi | R$ 4,77 Bi | R$ 4,30 Bi | R$ 3,11 Bi | R$ 3,23 Bi | R$ 3,84 Bi | R$ 3,25 Bi | R$ 2,61 Bi | R$ 2,10 Bi | R$ 2,16 Bi | R$ 1,73 Bi | R$ 2,27 Bi | R$ 1,48 Bi | R$ 1,19 Bi | R$ 854,11 Mi | R$ 817,17 Mi | R$ 737,48 Mi |
| Caixa e Equivalentes | R$ 188,64 Mi | R$ 316,50 Mi | R$ 421,09 Mi | R$ 65,26 Mi | R$ 68,14 Mi | R$ 240,97 Mi | R$ 566,69 Mi | R$ 303,06 Mi | R$ 267,08 Mi | R$ 305,92 Mi | R$ 251,36 Mi | R$ 134,13 Mi | R$ 114,77 Mi | R$ 173,39 Mi | R$ 20,81 Mi | R$ 59,49 Mi | R$ 37,57 Mi |
| Aplicações Financeiras | R$ 144,00 mil | R$ 137,00 mil | R$ 122,00 mil | R$ 121,00 Mi | R$ 128,98 Mi | R$ 116,72 Mi | R$ 129,56 Mi | R$ 106,26 Mi | R$ 81,78 Mi | R$ 120,09 Mi | R$ 53,77 Mi | R$ 107,36 Mi | R$ 18,15 Mi | R$ 63,59 Mi | R$ 30,93 Mi | R$ 165,00 mil | |
| Contas a receber | R$ 3,05 Bi | R$ 3,09 Bi | R$ 2,61 Bi | R$ 2,06 Bi | R$ 2,02 Bi | R$ 2,04 Bi | R$ 1,84 Bi | R$ 1,47 Bi | R$ 1,52 Bi | R$ 1,34 Bi | R$ 1,16 Bi | R$ 1,77 Bi | R$ 1,14 Bi | R$ 552,95 Mi | R$ 598,39 Mi | R$ 584,55 Mi | |
| Estoques | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 654,00 mil | R$ 177,00 mil | R$ 388,00 mil | R$ 740,00 mil | R$ 0,00 |
| Ativo Não Circulante | R$ 17,78 Bi | R$ 16,68 Bi | R$ 15,33 Bi | R$ 14,55 Bi | R$ 13,70 Bi | R$ 12,38 Bi | R$ 8,39 Bi | R$ 7,96 Bi | R$ 7,60 Bi | R$ 7,17 Bi | R$ 6,37 Bi | R$ 5,55 Bi | R$ 4,76 Bi | R$ 4,52 Bi | R$ 4,38 Bi | R$ 3,84 Bi | R$ 3,58 Bi |
| Realizável de Longo Prazo | R$ 15,74 Bi | R$ 14,54 Bi | R$ 13,02 Bi | R$ 12,12 Bi | R$ 11,13 Bi | R$ 9,85 Bi | R$ 5,66 Bi | R$ 5,20 Bi | R$ 4,87 Bi | R$ 3,70 Bi | R$ 3,03 Bi | R$ 2,52 Bi | R$ 1,98 Bi | R$ 1,85 Bi | R$ 1,70 Bi | R$ 1,23 Bi | R$ 1,10 Bi |
| Investimentos | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Imobilizado | R$ 334,49 Mi | R$ 359,87 Mi | R$ 274,86 Mi | R$ 200,43 Mi | R$ 140,11 Mi | R$ 106,66 Mi | R$ 101,70 Mi | R$ 106,89 Mi | R$ 61,17 Mi | R$ 61,62 Mi | R$ 71,55 Mi | R$ 74,19 Mi | R$ 61,69 Mi | R$ 50,06 Mi | R$ 43,10 Mi | R$ 41,39 Mi | R$ 40,77 Mi |
| Intangível | R$ 1,70 Bi | R$ 1,78 Bi | R$ 2,03 Bi | R$ 2,23 Bi | R$ 2,43 Bi | R$ 2,43 Bi | R$ 2,63 Bi | R$ 2,65 Bi | R$ 2,67 Bi | R$ 3,42 Bi | R$ 3,27 Bi | R$ 2,96 Bi | R$ 2,72 Bi | R$ 2,62 Bi | R$ 2,63 Bi | R$ 2,57 Bi | R$ 2,43 Bi |
| Passivo + PL | R$ 22,20 Bi | R$ 21,45 Bi | R$ 19,63 Bi | R$ 17,66 Bi | R$ 16,94 Bi | R$ 16,23 Bi | R$ 11,64 Bi | R$ 10,57 Bi | R$ 9,70 Bi | R$ 9,33 Bi | R$ 8,10 Bi | R$ 7,82 Bi | R$ 6,23 Bi | R$ 5,71 Bi | R$ 5,23 Bi | R$ 4,66 Bi | |
| Passivo | R$ 12,26 Bi | R$ 11,56 Bi | R$ 11,19 Bi | R$ 12,32 Bi | R$ 11,70 Bi | R$ 12,52 Bi | R$ 8,05 Bi | R$ 6,91 Bi | R$ 6,20 Bi | R$ 5,97 Bi | R$ 5,83 Bi | R$ 5,31 Bi | R$ 3,64 Bi | R$ 3,23 Bi | R$ 3,18 Bi | R$ 3,02 Bi | |
| Passivo Circulante | R$ 6,94 Bi | R$ 7,00 Bi | R$ 6,52 Bi | R$ 7,85 Bi | R$ 4,58 Bi | R$ 5,59 Bi | R$ 3,00 Bi | R$ 3,61 Bi | R$ 3,24 Bi | R$ 2,69 Bi | R$ 2,15 Bi | R$ 1,91 Bi | R$ 1,08 Bi | R$ 954,64 Mi | R$ 1,06 Bi | R$ 1,11 Bi | |
| Fornecedores | R$ 1,73 Bi | R$ 2,16 Bi | R$ 1,35 Bi | R$ 1,09 Bi | R$ 1,24 Bi | R$ 1,36 Bi | R$ 1,09 Bi | R$ 899,50 Mi | R$ 758,87 Mi | R$ 900,12 Mi | R$ 688,86 Mi | R$ 916,00 Mi | R$ 659,98 Mi | R$ 426,03 Mi | R$ 450,43 Mi | R$ 317,87 Mi | |
| Empréstimos e Financiamentos | R$ 3,47 Bi | R$ 3,43 Bi | R$ 3,56 Bi | R$ 5,42 Bi | R$ 2,26 Bi | R$ 3,10 Bi | R$ 931,25 Mi | R$ 1,88 Bi | R$ 1,76 Bi | R$ 1,09 Bi | R$ 790,34 Mi | R$ 355,39 Mi | R$ 209,04 Mi | R$ 106,44 Mi | R$ 248,71 Mi | R$ 567,25 Mi | |
| Passivo Não Circulante | R$ 5,31 Bi | R$ 4,56 Bi | R$ 4,67 Bi | R$ 4,47 Bi | R$ 7,13 Bi | R$ 6,92 Bi | R$ 5,05 Bi | R$ 3,30 Bi | R$ 2,96 Bi | R$ 3,29 Bi | R$ 3,69 Bi | R$ 3,40 Bi | R$ 2,56 Bi | R$ 2,28 Bi | R$ 2,11 Bi | R$ 1,91 Bi | |
| Fornecedores | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 454,00 mil | R$ 404,00 mil | R$ 162,00 mil | R$ 35,00 mil | R$ 983,00 mil | R$ 11,80 Mi | |||
| Empréstimos e Financiamentos | R$ 1,72 Bi | R$ 939,64 Mi | R$ 1,18 Bi | R$ 536,08 Mi | R$ 2,91 Bi | R$ 2,87 Bi | R$ 3,68 Bi | R$ 2,11 Bi | R$ 1,85 Bi | R$ 2,01 Bi | R$ 2,44 Bi | R$ 2,33 Bi | R$ 1,60 Bi | R$ 1,42 Bi | R$ 1,11 Bi | R$ 844,32 Mi | |
| Patrimônio Líquido | R$ 9,95 Bi | R$ 9,88 Bi | R$ 8,44 Bi | R$ 5,34 Bi | R$ 5,23 Bi | R$ 3,71 Bi | R$ 3,59 Bi | R$ 3,66 Bi | R$ 3,50 Bi | R$ 3,36 Bi | R$ 2,27 Bi | R$ 2,51 Bi | R$ 2,59 Bi | R$ 2,48 Bi | R$ 2,05 Bi | R$ 1,64 Bi |