Avaliação dos ativos, passivos e patrimônio líquido
Balanço Patrimonial (BP)
Alavancagem · 1T26
Mais caixa que dívida
caixa maior que a dívida bruta
R$ 46,99 Mi
Quanto a empresa deve além do caixa que tem em mãos, comparado com o que o negócio gera num ano (EBITDA).
Liquidez · 1T26
Curto prazo justo
R$ 1,24 para cada R$ 1 a pagar em 12 meses
R$ 1,43 Bi
O que a empresa tem em caixa ou a receber em até 12 meses, contra o que precisa pagar no mesmo prazo.
Cobertura de juros · 1T26
Juros pagos com folga
operação paga os juros 3,0x no ano
3,0x
Quantas vezes o lucro da operação paga os juros da dívida no ano. Abaixo de 1x, o lucro não paga nem os juros.
Estrutura de capital · 1T26
Estrutura estável
56% de terceiros · 44% dos sócios
R$ 1,71 Bi
De onde vem o dinheiro que banca a empresa: dos sócios (patrimônio líquido) ou de terceiros (dívidas e obrigações).
Para cada R$ 100 que a Petz tem de bens e direitos, R$ 56 vêm de terceiros e R$ 44 dos sócios. A empresa tem mais dinheiro em caixa do que dívida: se quitasse tudo hoje, ainda sobrariam R$ 46,99 Mi.
Leitura automática dos dados — pode conter imprecisões e não é recomendação de investimento.
1Do que a empresa é feita
O que isso significa?
O balanço é uma foto: de um lado, tudo o que a empresa tem (ativos — dinheiro em caixa, estoques, fábricas); do outro, de onde veio o dinheiro para ter isso tudo — o que ela deve a terceiros (passivos) e o que pertence aos sócios (patrimônio líquido). Os dois lados sempre se igualam. 'Circulante' é o que vira dinheiro ou vence em até 12 meses; é aí que se enxerga o aperto ou a folga do dia a dia: compare o ativo circulante (AC) com o passivo circulante (PC).
Estrutura do balanço
Balanço patrimonial
Para cada R$ 1 a pagar nos próximos 12 meses, a empresa tem R$ 1,24 em recursos de curto prazo. A conta fecha, mas sem muita margem — vale acompanhar a evolução.
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2De onde vem o dinheiro
O que isso significa?
Toda empresa é financiada por uma mistura de dinheiro dos sócios (patrimônio líquido) e de terceiros (empréstimos, fornecedores, impostos a pagar). Usar dinheiro de terceiros não é ruim — costuma ser mais barato que o dos sócios e alavanca o retorno quando o negócio vai bem. O problema é a direção: a fatia de terceiros crescendo ano após ano significa que a empresa depende cada vez mais de dívida para se manter. E o patrimônio líquido negativo é o sinal mais grave de um balanço: a empresa deve mais do que tudo o que possui.
Evolução dos Elementos do Balanço
Há cerca de 3 anos, 55% do dinheiro que financia a empresa vinha de terceiros; hoje são 56% (1,3 p.p.). A mistura entre capital dos sócios e de terceiros ficou praticamente estável no período.
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3Consegue pagar o que deve?
O que isso significa?
Dívida bruta é tudo o que a empresa deve a bancos e credores; dívida líquida é essa dívida menos o dinheiro em caixa — o que sobraria a pagar se ela usasse todo o caixa hoje. Dívida em reais não diz nada sozinha: uma dívida de R$ 30 bilhões pode ser tranquila para quem gera R$ 25 bilhões por ano e sufocante para quem gera R$ 5. Por isso os analistas dividem a dívida líquida pelo EBITDA (a geração de caixa da operação num ano): o resultado diz em quantos anos de geração a empresa quitaria a dívida. E a cobertura de juros responde a pergunta mais urgente: o lucro da operação paga os juros dessa dívida quantas vezes?
Análise de Risco de Crédito
A empresa tem mais dinheiro em caixa do que dívida bruta: se quitasse tudo o que deve a bancos e credores hoje, ainda sobrariam R$ 46,99 Mi. O caixa de R$ 21,28 Mi não cobre a dívida que vence nos próximos 12 meses (R$ 186,49 Mi).
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O lucro da operação paga os juros da dívida 3,0x no ano. Acima de 3x, os juros consomem no máximo um terço do resultado operacional — folga real num país de juros altos.
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4Para aprofundar: o balanço completo
O que isso significa?
A tabela completa do balanço, conta a conta. A análise horizontal (AH) mostra como cada conta evoluiu no tempo; a vertical (AV), quanto cada conta representa do total. Ideal para conferir de onde veio qualquer número dos capítulos acima.
Análise Horizontal e Vertical
| BP | Últimos 12M | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo | R$ 3,90 Bi | R$ 3,93 Bi | R$ 3,90 Bi | R$ 4,00 Bi | R$ 3,65 Bi | R$ 3,45 Bi | R$ 1,89 Bi | R$ 1,24 Bi | R$ 597,01 Mi |
| Ativo Circulante | R$ 1,43 Bi | R$ 1,55 Bi | R$ 1,38 Bi | R$ 1,38 Bi | R$ 1,09 Bi | R$ 1,36 Bi | R$ 886,27 Mi | R$ 440,92 Mi | R$ 351,71 Mi |
| Caixa e Equivalentes | R$ 21,28 Mi | R$ 122,83 Mi | R$ 76,56 Mi | R$ 56,23 Mi | R$ 185,41 Mi | R$ 673,67 Mi | R$ 0,00 | R$ 169,28 Mi | R$ 160,83 Mi |
| Aplicações Financeiras | R$ 412,09 Mi | R$ 439,14 Mi | R$ 281,94 Mi | R$ 370,23 Mi | R$ 0,00 | R$ 14,53 Mi | R$ 43,76 Mi | R$ 0,00 | |
| Contas a receber | R$ 392,22 Mi | R$ 382,30 Mi | R$ 386,66 Mi | R$ 364,27 Mi | R$ 328,30 Mi | R$ 259,61 Mi | R$ 160,68 Mi | R$ 96,08 Mi | |
| Estoques | R$ 446,56 Mi | R$ 454,18 Mi | R$ 473,21 Mi | R$ 441,51 Mi | R$ 428,09 Mi | R$ 334,52 Mi | R$ 185,70 Mi | R$ 132,66 Mi | R$ 0,00 |
| Ativo Não Circulante | R$ 2,47 Bi | R$ 2,38 Bi | R$ 2,52 Bi | R$ 2,62 Bi | R$ 2,56 Bi | R$ 2,08 Bi | R$ 1,01 Bi | R$ 801,73 Mi | R$ 245,31 Mi |
| Realizável de Longo Prazo | R$ 288,14 Mi | R$ 169,02 Mi | R$ 179,30 Mi | R$ 150,98 Mi | R$ 108,01 Mi | R$ 59,08 Mi | R$ 0,00 | R$ 17,23 Mi | R$ 14,10 Mi |
| Investimentos | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Imobilizado | R$ 1,48 Bi | R$ 1,52 Bi | R$ 1,64 Bi | R$ 1,71 Bi | R$ 1,74 Bi | R$ 1,40 Bi | R$ 0,00 | R$ 743,40 Mi | R$ 215,55 Mi |
| Intangível | R$ 697,18 Mi | R$ 698,35 Mi | R$ 702,07 Mi | R$ 751,01 Mi | R$ 705,23 Mi | R$ 624,17 Mi | R$ 0,00 | R$ 41,10 Mi | R$ 15,65 Mi |
| Passivo + PL | R$ 3,90 Bi | R$ 3,93 Bi | R$ 3,90 Bi | R$ 4,00 Bi | R$ 3,65 Bi | R$ 3,45 Bi | R$ 1,89 Bi | R$ 1,24 Bi | |
| Passivo | R$ 2,18 Bi | R$ 2,22 Bi | R$ 2,23 Bi | R$ 2,19 Bi | R$ 1,81 Bi | R$ 1,69 Bi | R$ 1,38 Bi | R$ 1,07 Bi | |
| Passivo Circulante | R$ 1,15 Bi | R$ 1,07 Bi | R$ 823,96 Mi | R$ 760,02 Mi | R$ 737,21 Mi | R$ 699,60 Mi | R$ 654,29 Mi | R$ 380,95 Mi | |
| Fornecedores | R$ 421,81 Mi | R$ 448,67 Mi | R$ 408,84 Mi | R$ 409,07 Mi | R$ 366,58 Mi | R$ 339,43 Mi | R$ 195,68 Mi | R$ 130,81 Mi | |
| Empréstimos e Financiamentos | R$ 186,49 Mi | R$ 93,75 Mi | R$ 63,10 Mi | R$ 47,02 Mi | R$ 86,27 Mi | R$ 128,27 Mi | R$ 273,94 Mi | R$ 170,29 Mi | |
| Passivo Não Circulante | R$ 1,04 Bi | R$ 1,16 Bi | R$ 1,41 Bi | R$ 1,43 Bi | R$ 1,07 Bi | R$ 988,49 Mi | R$ 723,84 Mi | R$ 685,42 Mi | |
| Fornecedores | |||||||||
| Empréstimos e Financiamentos | R$ 199,89 Mi | R$ 310,75 Mi | R$ 404,37 Mi | R$ 387,69 Mi | R$ 26,83 Mi | R$ 97,81 Mi | R$ 222,40 Mi | R$ 683,21 Mi | |
| Patrimônio Líquido | R$ 1,71 Bi | R$ 1,71 Bi | R$ 1,66 Bi | R$ 1,81 Bi | R$ 1,84 Bi | R$ 1,76 Bi | R$ 514,76 Mi | R$ 176,28 Mi |